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03 marzo 2016

5 Claves esenciales para incorporar el modelo de Innovación a la empresa (I)

Este post también está disponible en: Inglés

Actualmente, la permanencia de las empresas en los mercados no excede de los 18 años y, la previsión para el año 2016 no es más alentadora; sobrevivirán alrededor de 15 años. La irrupción de nuevas e innovadoras tecnologías parece acelerar, aún más, todos estos cambios, acortando los tiempos usados en las empresas y también sus expectativas de vida… entonces…

¿Qué hacer?

Esta es la pregunta que la mayoría de organizaciones y sus expertos se hacen desde hace años… Que hacer y cómo hacerlo… y como en todo, pocas conclusiones son únicas, pero muchos coinciden en esto:

“Innovar al usar nuevos modelos de Gestión, en incorporar nuevas herramientas de control y sobre todo; adoptar los revolucionarios formatos que Internet está asentando en nuestras costumbres empresariales. Todo esto pensando en cómo innovar en nuestros productos y servicios, y en cómo la innovación impregne a todos los ámbitos de nuestra organización convirtiéndose en nuestra herramienta más imprescindible para poder garantizar el futuro de las empresas, sean estas grandes o pequeñas”.

Podríamos estar ante la clave, que las empresas logren construir un “mix” que aglutine: Gestión, Tecnología y Metodología, es decir, que sea la Innovación el modelo a utilizar como valor añadido y diferenciador. Sin embargo, mientras los conceptos de Gestión y Tecnología son ya más asequibles a nuestra cultura organizacional, cuando hablamos de asumir un modelo de innovación, a pesar de que la percepción para muchos sea que se puede, que es fácil, no ocurre así.

Portrait of successful business executive using laptop with colleagues in the back

La realidad es que muchos directivos y también expertos “no tienen una visión sumamente clara de por dónde hay que empezar, y qué modelo deben seguir para innovar, y sobre todo, cómo y hasta dónde confiar en el esfuerzo que tendrán que realizar y de qué recursos estamos hablando, para que sea rentable y fructífero para las empresas”.

Lo que sí está claro, para cada vez más empresarios, es la necesidad de introducir la innovación en las organizaciones. Pensar en trabajar para el futuro inmediato, buscando nuevos modelos de gestión, nuevos productos y servicios, mientras se sigue operando en el día a día.

Esto es imprescindible para cualquier tipo de empresa que desee mantener su supervivencia de forma sostenible; incorporar un modelo de Innovación puede asegurarles la permanencia y, más, conociendo su impacto positivo en el resultado de la empresa, este puede medirse por el nivel de competitividad que obtenga, o porque la empresa se haya podido adaptar mejor a los vaivenes del mercado y a los cambios que este le aporte, pero también, por permitir que esta crezca con más rapidez y con mayor garantía de éxito.

El desafío por introducir en la empresa la necesaria cultura de innovación, es un reto de gran valía, que además de lograr que se involucre todo el cuadro directivo, debe contar con herramientas que faciliten el cambio y su transición de forma global.

Innovation-Blog3

El reto de pensar en un modelo de Innovación, tiene sus diferentes claves a las que podemos recurrir… sucintas recomendaciones que nos darán de qué pensar.

… para empezar:

1.- Innovar contra las Dificultades

La innovación representa la adaptación a cualquier situación surgida… los problemas y situaciones difíciles deben representar el mejor aliciente para que nuestros generadores de Ideas arranquen.

2.- No pienses en una solución, piensa en muchas

No existe un único proyecto o un único problema, o situación única que solucionar… por tanto, es mejor ofrecer siempre un amplio espectro de ideas para cada situación… es primordial amplificar la capacidad de innovar.

3.- La Innovación es Universal

La innovación no es en absoluto patrimonio único de quienes se muestran creativos, sino de aquellos directivos que piensen que no es suficiente con ser bueno en algo, además, hacer las cosas mejor y diferentes a los demás…

4.- Enamora con tus ideas: Comparte, Colabora y Comunica

El público global de la empresa representa el mejor y más dotado campo de experimentación, para saber y conocer cómo pueden funcionar nuestras ideas: Empleados, Colaboradores, Asesores, Clientes y Proveedores, pueden transformarse en un excelente público de opinión, respecto del perfil adecuado o innovación de nuestros planes, nuevos productos y servicios.

La tecnología Social que tiene en Internet su espacio de acción, además de ser nuestro mejor panel de comunicación, se convierte en el mejor modelo para la colaboración y participación de todos nuestros públicos. La Innovación y la comunicación empresarial son dos activos importantes.

5.- Piensa en la tecnología como mejor aliado

Es una realidad inevitable… las TIC son totalmente inherentes a la personalidad empresarial. Ningún ámbito debe quedar fuera de su influencia, permitiendo que en el ciclo de la Innovación la herramienta tecnológica participe, de forma natural, en todo el proceso creativo: Generación de la Idea, Democratización, Planificación y Desarrollo de la misma mediante el correspondiente proyecto.

La importancia de contar con el concurso de las TIC es tal que, en la segunda parte de este artículo: Tecnología en el modelo de innovación de la empresa…, trataremos sobre qué herramientas o modelos de Innovación podemos recurrir.